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文章标题:成就大国品牌是企业增效和产业强国的重要保证——在北京大国品牌论坛的讲话 任玉岭

添加时间:2024-10-30 11:14:08

成就大国品牌是企业增效和产业强国的重要保证


——在北京大国品牌论坛的讲话 任玉岭


凤凰新闻社讯

 

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大国品牌论坛在北京玉渊潭举行

 

各位领导,女士们,先生们:

很高兴出席今天这个品牌强国的论坛。

我作为过来人,经历了无品牌到有品牌的过渡期。我们由于长期被封锁,广大企业不了解国外市场,国外也不了解我们。

改革开放初期,为了开展对外贸易,就靠一些华商带着一些品牌,由我们的企业为他们加工,走了一条贴牌生产的路子。这种做法早期对经济发展起了一定的作用,但长此以往,生产的利润全被贴牌的中间商拿走了。例如,芭比娃娃,一个在国外市场卖10美元,但生产企业仅拿回2美元,1元成本,1元利润。那时我们的企业为世界每人生产两双鞋子,3套半服装,都因无自有品牌而致企业效益极低,造成农民工工资过低,可持续发展受到影响。

近十多年来,国家重视了品牌建设,情况有了改善,但我们的品牌数量和影响力还差的甚远。仍需做好顶层设计,齐心协力,加大对品牌的打造力度,更多成就大国品牌。

一、品牌的概念和价值

品牌,不只是产品有、企业有,一个人,一个单位,一个地方,一座城市实际上都有品牌的存在。

要我为品牌下定义的话,我认为品牌应是产品企业的名称加上它的影响力。这个影响力就是社会和人们对它的认可度、知名度、美誉度。所谓知名品牌,则是认可度高、知名度大、诚信度强、美誉度好的标志和象征。

品牌对产品和企业而言,就是财富、价值和效益,就是生产力和竞争力,对于个人、地方和城市而言就是信誉度、通行证、磁力场及其魅力之所在。

我们的一些老字号,如烤鸭店全聚德、中药房同仁堂,大学校清华,武馆少林寺等等,由于有着百年品牌文化的打造积淀,便形成了一种无形的力量,其磁场之大,吸引力之强,在同行业中无与伦比,为他们经商、办学开拓了广阔天地,创造了极大效益。

作为商品,如阳澄湖的大闸蟹,因为其质量好、个大、味美,受到了市场的极大欢迎。久而久之,阳澄湖大闸蟹就成了知名品牌,它市场好,卖价高,有多少卖多少。结果,很多外地的螃蟹也来到阳澄湖去留学,挂上阳澄湖的牌子就不愁没有市场,也不愁能卖好价钱。

茅台酒也是一样,因为茅台的历史悠久,加上红军长征时,用它作为创伤消毒剂,解放后,周恩来总理把茅台酒推上了国宴,因此茅台的品牌在酒行业中首屈一指,在厂方认真提升质量的前提下,其价格不断高升。上世纪70年代茅台酒价格为2.70元,而现在早已超过1000元,十年以上的酒甚至达到万元左右。正是品牌的威力,价格不断高升。这不仅引起很多人到茅台镇去造酒,茅台镇已有酒厂1000家以上,都想从“茅台”两个字中分一杯羹。更有一些厂家大肆制造假茅台。据说市场销售的茅台酒比茅台酒厂的总产量高出四倍有余。这是品牌造成的负面影响。

近年来我参与了一些书画活动,很多人因为有名气,有品牌,他的书画可卖几千元、几万元,甚至几百万元。我身边的一朋友,连高中都没念过,却因字画出名,当上了大学教授,也因为他的字画有品牌,能够使他在北京、三亚、济南都拥有500平米以上的大别墅。又如在宋庄住的一位河南老乡,退休后进北京,因写字出了名,一幅字可达百万元以上,不到15年的时间用写字赚的钱盖起了两个四合院,还在北京郑州买下了四套公寓。相反,在宋庄还有数以千计的书画家,因为没有名,所以书画没有市场,很多人不得不人去楼空,打道回乡。


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任玉岭在北京大国品牌论坛发言

 

品牌的影响力涉及方方面面,品牌的重要性可想而知。世界上德国人生活最富裕,这也因为他们有着4万多个知名品牌有关系,以汽车为例,奔驰、宝马、大众、奥迪都是德国的品牌。而我们至今能影响世界的汽车品牌还没有。因此,要实现民族复兴,打造制造业强国,必须要在成就品牌上下功夫。

二、如何打造出知名品牌来

总结历史上国内外知名品牌走过的道路,我认为都在“好、大、多”三个字上下过大功夫。好就是产品质量要好,大就是产品规模要大,多就是产品数量要多。

产品质量好是很重要的,但没有足够的生产规模,产品数量,就不会有一定的市场覆盖面,就很难提高知名度和形成大品牌。好大多,相辅相成,知名度与美誉度也相辅相成,因此,品牌的打造,既要狠抓质量,也要及时的壮大企业规模,要扩大市场的覆盖面。

这里我想介绍一下我所知道的娃哈哈的发展,以利大家认识一下知名品牌的打造过程。

我国杭州的娃哈哈,曾在2010年前后被评为中国民营实体经济的第一家,而他从无到有发展到中国财富第一名,仅仅用了20的时间。娃哈哈是生产口服液起步的,1988年全国口服液滞销,国家星火计划已不再批准相关项目。但是作为杭州宝灵口服液生产厂的销售负责人宗泽后(娃哈哈董事长宗庆后的弟弟),在销售宝灵口服液当中,发现绝大部分是家长买给孩子去喝。于是,宗泽后向我提出,能不能搞一个专门给孩子喝的口服液。我作为国家科委负责星火计划的总工程师,觉得他讲的有道理,当即我就同意了我还帮他请浙江卫生研究院专门搞营养的教授为他设计了配方。宝灵口服液生产厂厂长朱成鹏支援他两台价值5000元的安培瓶封口机,放在他哥哥宗庆后的校办工厂开业了。1989年月初,北京发生了“六四”动乱,这个时候宗泽干了不到一年,赚了38万元,他听说我去沿海开放城市北海担任副市长,就来找我,要带上这38万元到北海去办厂。我对他的回答是等我到北海看看情况再定。我到北海后当时觉得那里交通不便、办厂条件欠缺,于是我告诉他留杭州坚持发展。后来得到浙江省科委的支持,将其列入国家星火计划。“娃哈哈”由此迎来了快速发展,第三个年头产值就超过了1亿元17年后上升为全国民营实体经济第一名。

在我看来,“娃哈哈”这一品牌的打造成功,一是宗泽后同志在确定开发这个产品前,作了认真细致的调查研究,选择了一个市场巨大的很好的产品概念。二是娃哈哈这个名字起的好,接地气、受欢迎,民族文化气息浓,易受到孩子们的关心和追捧,易得到大人的关心和同情。三是浙江卫生研究院李教授经验丰富,从实际出发,设计配方易取材,价廉物美、营养丰富,利于孩子健脑和成长,作为企业保质、保量,并给出了较好的装潢,四是及时扩大了生产规模和建起了覆盖面很大的销售网络,在全国建起60万个销售门店,扩大了国内外市场,提高了市场影响力。五是企业文化,娃哈哈在宗庆后的经营下,十分重视企业文化,他学习日本稻盛和夫,“重善行,思利他”,不会轻易裁员,不会拖欠工资,企业经营有条有理。宗庆后去世后,悼念他的人排成长队,人们对他念念不忘。


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任玉岭为大国品牌论坛题字

 

除此外,品牌的打造,还要做好以下几件事:

一是牢牢抓住创新和高质量发展。特别在今天,科技爆炸时代,人工智能无处不显身手的情况下,一要重视科技投入,重视人才的聚集,结合自己的专业,搞好技术创新,要学习华为,学习任正非。不为房地产高利所诱,不为股票的天上掉馅饼所惑。一心一意为国争光,为创新出力。

二是狠抓售后服务。对很多制造行业而言,售后服务十分重要。13年前我到湖南三一重工去,当时三一重工的市值一下子由五年前的56亿元跳到了1743亿元增加了五倍多。原因在哪里?就是他们狠抓了售后服务。三一重工是做工程机械的,产品销往全世界,但世界上不管什么地方,他们的机器出了故障,都会有人在2小时后到达现场排除故障。这一做法得到了客户的点赞,对其本身的发展起到了不可估量的作用。

三是学习日本的好经验,日本在上世纪七八十年代高速发展,日本总理田中角荣总结经验时,提出了一个三快和一个集成创新。三快就是信息快、加工生产快,占有市场快。集成创新就是要站在行业技术至高点上,及时取百家之长。我在日本八代市参观了雅马哈摩托生产厂。他们讲,他们是参观了世界上38家摩托企业后,设计制造的雅马哈。因此,成了行业的老大。

四是学习沃尔玛,重视思维创新。林语堂讲过,思维就是财富。我多次同沃尔玛接触,沃尔玛超市创立于1962年,当时发达国家超市林立,都挤在市中心热闹的地方。沃尔玛创始人山姆沃尔顿一个奇思妙想,到郊区建仓储超市,土地便宜,地面开阔,一举成名。2012年我访问深圳沃尔玛时,他们讲已在27个国家建起1万家超市,220万员工,4190亿美元的营业额。

五是加大宣传力度。要用好发达的媒体,做好对品牌的宣传。当今时代好酒也怕巷子深。但宣传只能用来解决巷子深的问题,而不能用来解决质量问题,不能把不好的酒说成好酒,要以诚信赢天下。上世纪80年代末,派我到北海任副市长时,那里虽是十四个沿海开放城市之一,但全市只有一个红绿灯,为了提高北海知名度我们用了多种手段和方法,结果是把北海推到了中国发展的最前沿,成了中国发展的最热点,全市建起125家建筑设计院,全国31个省市和港澳台的朋友齐聚北海,万商云集,风成水起。最后总结出三条经验一是宣传也出生产力,二是知名度也是生产力,三是接待工作也创造生产力。

因此,宣传对大国品牌的打造是必不可少的。为了成就更多大国品牌,要重视讲好中国故事、传播好中国声音。衷心祝愿大家为中国式现代化和民族复兴做出大贡献。

谢谢大家。


责任编辑 孙德禄